Parques y Devastación – The American Mind

                    Cómo el despertar está destruyendo los parques nacionales de Estados Unidos.

                    <p style="font-weight: 400;">Estaba en el Parque Nacional Glacier, en los confines más lejanos de Montana, donde vivo, cuando me di cuenta de lo profunda y completa que se ha vuelto la toma de posesión de la política ambiental.  Había conducido para hacer una caminata por el campo hasta una estación de guardabosques, una a la que solo se puede llegar recorriendo 27 millas por un camino de grava accidentado.</p>

En el letrero de la estación, un lado mostraba información limitada sobre senderos abiertos y condiciones de la carretera. El otro tenía noticias (desactualizadas) del Departamento del Interior, que supervisa los Parques Nacionales, entre otras cosas, y que, bajo la presidencia de Trump, ayudé a supervisar como subsecretario adjunto de Pesca, Vida Silvestre y Parques.

Aquí estaban las noticias del departamento que Glacier deseaba destacar:

Primero, un artículo sobre la secretaria Deb Haaland (la primera nativa americana en dirigir el departamento, que también está a cargo de los asuntos indígenas) anunciando una iniciativa federal de internado indígena. Esto examinará la historia de los internados de nativos americanos en los EE. UU. Aunque generalmente tienen buenas intenciones, estos están, para decirlo cortésmente, fuera de moda según los estándares modernos. Sin duda, el pedido de reparación está a solo unos meses de distancia.

Luego, un artículo sobre el Departamento del Interior que transfiere las Tierras Nacionales de la Cordillera del Bisonte a las Tribus Salish y Kootenai.

En tercer lugar, un artículo que celebra el nuevo feriado federal del diecinueve de junio (De la que el 60 % de los estadounidenses sabía poco o nada cuando se convirtió en feriado federal) y centrándose en cómo el Departamento del Interior protege los principales sitios que tienen que ver con la emancipación de la esclavitud.

Cuarto, una introducción a una serie de artículos sobre la historia de la discapacidad.

Quinto, una consulta con los hawaianos para discutir las actualizaciones de la Ley de Protección y Repatriación de Tumbas de Nativos Americanos.

Sexto, un artículo que celebra la Semana Latina de la Conservación.

Y finalmente, una imagen de un tuit de Haaland, levantando la bandera del “Orgullo del Progreso” (esta es la nueva y extraña con los extraños triángulos que parecen estar agrediendo sexualmente a una bandera del Orgullo Arcoíris) por primera vez sobre el Departamento del Interior. Cabe destacar que el único hijo de Haaland, hija Somah (a quien crió sin padre, natch) se identifica como “no binario” y es un activista político radical.

En sí mismas, algunas de estas iniciativas pueden ser dignas de elogio o, al menos, no particularmente objetables. Pero tomadas como las prioridades principales de una agencia que supervisa 1/5 del área terrestre total de los Estados Unidos, ayuda a regular y autorizar gran parte de nuestra exploración de petróleo y minerales, mantiene nuestras relaciones con las tribus nativas americanas y supervisa todos nuestros peces y Refugios de Vida Silvestre y Parques Nacionales, muestra una profunda pérdida de enfoque.

Muestra una agencia gubernamental obsesionada con todos los aspectos de la política de identidad a expensas de su misión principal. Literalmente, todo el tablero de mensajes se dedicó a una forma u otra de activismo de minorías, ya sea para hispanos, afroamericanos, hawaianos, nativos americanos, LGBT o discapacitados. Cualquier noción de que el Departamento del Interior tenía la misión central de servir a todo el pueblo estadounidense se perdió por completo.

Que esto debería suceder bajo Haaland, quien recientemente hizo que el Departamento del Interior cambiara el nombre de 650 lugares que se llamaron “Squaw” (que los activistas y algunos activistas nativos americanos histéricos han declarado despectivo a pesar de la evidencia histórica de que era simplemente un término descriptivo derivado de Native American). American Languages), no es de extrañar.

Negligencia en el cumplimiento del deber

Con el enfoque de lleno en el despertar, cuando se trata de la gestión real de nuestro patrimonio natural, el departamento está fallando desastrosamente. Y en pocos lugares esto es más evidente que en el Parque Nacional Glacier. Se puede decir que Glacier es el parque nacional más hermoso de los 48 inferiores, pero debido al ambiente extremo en el norte de Montana, tiene una temporada de visitas muy corta. Going-to-the-Sun Road, la principal atracción del parque, no abrió hasta el 13 de julio de este año debido a nevadas fuera de temporada. Por lo general, cerrará a mediados de octubre, solo tres meses después. Sin embargo, incluso antes de mediados de octubre, las nevadas tempranas pueden cortar fácilmente el acceso temporalmente.

Como resultado, Glacier recibe el 85 % de sus 3 millones de visitantes anuales entre junio y septiembre y la mitad de sus visitantes anuales solo en los dos meses de julio y agosto. En 2021, el primer año que requirió reservaciones con boleto en la ruta, el parque rechazó a 300,000 visitantes que no tenían un boleto Going-to-the-Sun Road (que generalmente se tenía que obtener con 60 días de anticipación, con un cupo muy limitado). número de entradas disponibles con dos días de antelación). En teoría, uno puede viajar en los autobuses del parque en la carretera, pero esta es una opción mucho menos conveniente y flexible para los visitantes.

Este año, el parque emitió un sistema de cuotas en el área remota de North Fork a la que había conducido. Al no poder obtener un permiso a pesar de mis mejores esfuerzos, tuve que despertar a mis hijas pequeñas antes de las 5:00 de la mañana desde nuestra cabaña cerca de la entrada del parque y conducir hasta la estación de guardabosques para llegar antes de la hora de las 6:00 a. en que se requerían los permisos.

Cuando, al día siguiente, quise llevarlos al área del glaciar Many, posiblemente la parte más hermosa del parque y que todavía no requiere permisos, me dieron la vuelta cerca de la entrada después de un viaje de más de una hora porque había no hay estacionamiento disponible. Ni las áreas de North Fork ni Many Glacier tienen siquiera una opción de autobús inconveniente disponible.

En resumen, en el pico de la temporada turística, podría decirse que las tres áreas más populares del parque no estaban disponibles para todos, excepto para unos pocos turistas afortunados que habían reservado con meses de anticipación o aquellos que (esperando con gran expectación por sus computadoras) habían logrado obtener un boleto.

¿Qué ha hecho el Departamento del Interior para aliviar la aglomeración al agregar más estacionamiento en las áreas más populares del Parque?

Nada.

¿Qué han hecho para lidiar con las reservas de alojamiento en el parque que se agotan casi tan pronto como abren, con casi un año de anticipación?

Nada.

¿Qué han hecho para aumentar la limpieza de nieve fuera de temporada y tal vez mantener uno o dos de los espectaculares hoteles del Parque disponibles durante el invierno?

Nada.

Pero puede apostar a que usan los pronombres correctos, y el podcast creado por Glacier Park Conservancy que escuché seguramente incluiría un reconocimiento de la tierra a las tribus nativas americanas locales.

Como beneficio adicional, intentaron hacer cumplir el mandato federal de uso de máscaras en los edificios de los parques este verano, más de dos años después de que casi todos en Montana dejaran de usar máscaras. (Afortunadamente, muchos invitados parecían simplemente ignorarlos).

Esto no quiere decir que estos sean problemas fácilmente solucionables (Going-to-the-Sun Road, en particular, con sus curvas cerradas y su calzada estrecha, presenta desafíos), pero con un poco de imaginación estos problemas podrían resolverse. Y lo serían, si alguien fuera contratado y despedido en base a su éxito en poner los recursos del parque a disposición del pueblo estadounidense (teóricamente un requisito central de la Ley Orgánica del Servicio de Parques) en lugar de su éxito en complacer a los políticos.

Pero la alta gerencia del parque parece generalmente mucho más interesada en “preservar” el parque al evitar que la gente lo use, mientras hace una genuflexión ante los locos despertadores que dirigen el gobierno federal.

No siempre fue así. Nuestro Servicio de Parques, como tantas otras ramas de nuestro gobierno, solía funcionar bastante bien. En 1964 solo 642.000 personas visitaron el Parque Nacional Glacier, alrededor de 1/5 del total de los últimos años. Sin embargo, en esos años, Going-to-the-Sun Road permaneció abierta regularmente durante una temporada más larga que en la actualidad. Y a principios de la década de 1940, con solo 175.000 visitantes, el parque tenía una mayor cantidad de alojamiento que en la actualidad, con diecisiete veces más visitantes.

Di lo que quieras sobre los liberales de la era del New Deal, pero al menos construyeron cosas en lugar de solo gritar sobre lo oprimidos que estaban. Por el contrario, nuestra burocracia ambiental en 2022 es un microcosmos del gobierno estadounidense en su conjunto. Obsesionado con el despertar e incapaz de proporcionar ni siquiera los servicios básicos de manera competente a los ciudadanos estadounidenses.

Estados Unidos, como el Parque Nacional Glacier, todavía tiene “huesos” espectaculares. Es un país increíble con gente talentosa y hermosos paisajes. Pero está arruinado por una administración a la que difícilmente podría importarle menos el bienestar de las personas que gobierna.

Hasta que cambiemos los incentivos (y, en última instancia, muchas de las personas que administran las cosas), nuestros parques, como nuestro país, se encontrarán en una era de declive inevitable.

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