Barco lento de China – The American Mind

                    <p class="has-drop-cap">A algunos en el <a href="https://news.yahoo.com/ron-klain-says-supply-chain-134058867.html">Administración Biden</a>la crisis de la cadena de suministro puede descartarse como una pérdida de baratijas de consumo fabricadas en Asia oriental que, como <a href="https://www.vox.com/the-goods/22725031/buying-less-supply-chain-holiday-shopping">Vox</a> nos dice, todos podríamos estar mejor sin, o como sugirió la portavoz de la Casa Blanca, Jen Psaki, equivale a poco más que "la tragedia de la cinta de correr retrasada".  Sin embargo, en realidad, una cadena de suministro rota no es un problema de un hombre rico:<a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-08-03/global-banks-170-billion-haul-marks-most-profitable-year-ever">banqueros globales</a> están teniendo el mejor año de su historia, pero afecta principalmente a la gente común que sufre el aumento de los precios de todo, desde <a href="https://www.reuters.com/world/us/its-madhouse-organic-us-soy-prices-hit-record-fuel-food-inflation-2021-10-11/">soja a gas natural</a>.  Ahora se espera que la crisis dure <a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-10-22/think-everything-s-expensive-now-wait-until-you-see-what-s-next">al menos un año</a>.</p>

Puede que el caos a nivel del suelo no perjudique mucho a las élites de Manhattan o Palo Alto, pero inflaciónque ahora se espera que continúe a buen ritmo durante al menos el próximo añoha acabado con las ganancias salariales en los Estados Unidos., el Reino Unidoy Alemania. Los grupos de bajos ingresos son los más amenazado, luchando para pagar los costos de la energía, los alquileres en aumento y los precios más altos de los alimentos. Todo esto también está erosionando la confianza del presidente Biden números de encuesta ya débiles.

Nuestra vulnerabilidad a la interrupción de la cadena de suministro es claramente anterior a la Administración Biden, forjada por el abandono de la economía de producción durante los últimos 50 años por parte de las empresas y el gobierno estadounidenses, alentados y aplaudidos por la clerecía de consultores de negocios. El resultado ha sido déficits comerciales masivos que ahora se extienden a productos de alta tecnologíae incluso componentes para articulos militares, muchos de los cuales ahora se producen en China. Cuando las empresas trasladan la producción al extranjero, a menudo siguen trasladando investigación y desarrollo también. Todo lo que nos queda es anunciar los productos y marcar las ventas, suponiendo que lleguen.

Incapaces de almacenar estanterías, adquirir repuestos, alimentar su hogar o incluso proteger su propio país sin esperar a que llegue su barco, los estadounidenses ahora son inusualmente vulnerables a las tarifas de envío que se disparan hasta diez veces mayor que antes de la pandemia. No es sorprendente que el pesimismo sobre dirección de Américatras una breve mejora en la elección de Biden, ha subido por 20 puntos. los crisis de envío ahora se proyecta que dure hasta 2023.

No todos pierden aquí. Durante años el establecimiento estadounidense vio a China más como una oportunidad que como un peligro. Las empresas de alta tecnología, las empresas de entretenimiento y los bancos de inversión se benefician, o esperan hacerlo, de nuestra dependencia, convirtiéndose en esencia en el nuevo “lobby de China”. Detrás de escena, estos representantes del capital ilustrado a menudo trabajan para prevenir la condena por la política mercantilista del Reino Medio y su represión conjunta de la democracia y las minorías étnicas.

Después de todo, el dolor no se siente en los enclaves costeros de élite, sino en Youngstown, el sur de Los Ángeles y una miríada de otros lugares en decadencia. Mientras tanto, al permitir que China se concentre en producción, y la conquista de tecnologías relacionadas con la fabricación de bienes, hemos devastado gran parte de nuestro país. Este cambio ha costado us 3.7 millones de empleos desde 2000. A lo largo del período entre 2004 y 2017la participación de EE. UU. en la fabricación mundial se redujo del 15 al 10 por ciento, mientras que nuestra dependencia de los insumos chinos se duplicó, incluso cuando nuestra dependencia de Japón y Alemania se redujo.

Sin embargo, quizás aún más debilitante ha sido nuestra deriva hacia lo que el historiador británico Martin Weiner ha llamado “desindustrialización psicológica”. Weiner se estaba refiriendo a la falta de interés en la empresa productiva durante la Inglaterra victoriana y eduardiana tardía, pero podría estar describiendo fácilmente a la élite empresarial y financiera de los Estados Unidos contemporáneos.

Afortunadamente, Estados Unidos no es Inglaterra, ahora una sombra de sí mismo como país industrial, que vive de sus conexiones imperiales para reforzar sus sectores de medios, finanzas y turismo. Es un país pequeño, en el borde de un continente que se desvanece en una decadencia aparentemente permanente. Carece de nuestra vasta extensión con sus recursos agrícolas, energéticos y de otro tipo, sin mencionar nuestro todavía considerable espíritu empresarial. Como un enorme país continental con enormes recursos, mucha tierra cultivable y una gran población tradicionalmente trabajadora, Estados Unidos debería ser ideal para sobrevivir al retroceso de la economía global, tan evidente en la crisis de la cadena de suministroy poder pasar a un modelo más autárquico.

Estas bendiciones nos han rescatado antes, como lo demuestra nuestra notable transformación durante la Segunda Guerra Mundial, la Guerra Fría y en respuesta a El gigante industrial de Japón finales del siglo pasado. Al final, Estados Unidos sigue siendo una tierra con un enorme sokojikara, o “poder de reserva”, como dice el politólogo japonés. fuji kamiya lo describió hace décadas, que le permite responder y superar a los competidores.

Pero incluso poseer la mejor propiedad inmobiliaria del planeta no es suficiente si no se aprovecha. El breve coqueteo de Estados Unidos con la autosuficiencia energética ahora se ve socavado tanto por el aumento de las importaciones desde el Medio Oriente como por un impulso para acabar con gran parte de nuestra producción nacional. El abrazo apasionado de las energías renovables refuerza el dominio de china de paneles solares y los metales esenciales necesarios para producir electricidad y coches eléctricos “limpios”.

Hay signos esperanzadores dispersos de un despertar de la conciencia nacional acerca de hacia dónde nos dirigimos. de China decisión de bloquear las exportaciones de productos médicos provocó una escasez generalizada, observa ricardo haasspresidente del Consejo de Relaciones Exteriores, lo que genera temores de que “una China cada vez más asertiva podría tratar de explotar la dependencia del mundo con fines políticos”.

Algunas empresas están captando la tendencia. McKinsey y compañía encuestó a los ejecutivos de la cadena de suministro el año pasado y descubrió que casi todos los encuestados están de acuerdo en que sus cadenas de suministro son demasiado vulnerables. Según marzo de 2020 Encuesta Industrial Thomas, las interrupciones de la cadena de suministro de COVID-19 aceleraron la búsqueda de materiales y servicios de origen local. Hasta el 70 por ciento de las empresas encuestadas dijeron que era “probable” o “extremadamente probable” que se reubicaran en los próximos años.

El éxodo de China también incluye empresas asiáticas y extranjeras. proyectos UBSEntre el 20 y el 30 por ciento de toda la capacidad china se mueve, lo que en $2,5 billones de exportaciones chinas implicaría que $500 mil millones a $750 mil millones se trasladarían a otro lugar, en particular al gran mercado de América del Norte. El año pasado, Taiwan Semiconductor Manufacturing, la principal fundición de chips del mundo, decidió construir una nueva planta de $ 12 mil millones en Arizona, y Samsung, un gran fabricante de chips coreano, también está comprando en los Estados Unidos una planta de $17 mil millones. Esto eliminaría una de las causas más devastadoras de los problemas de la cadena de suministro, que ha disminuido drásticamente producción de automóviles.

Alguno principales empresas americanasincluido negro y decker, TorbellinoGeneral Electric, manzana, oruga, Buen año, General Motors, Little Tykes y Polaris han comenzado a reorientar parte de la producción. No están solos. En 2019, por primera vez en una década, el porcentaje de productos manufacturados de Estados Unidos que se importaron cayó, señala un estudio reciente de Kearnycon gran parte del cambio proveniente del este de Asia.

En general, la tasa anual de empleos provenientes del extranjero, según el Iniciativa de relocalización, ha crecido de 6000 en 2010 a más de 400 000 en 2019. Este es un buen comienzo, pero aún representa apenas el 5 por ciento del empleo industrial total de EE. UU. Gran parte del gran capital, en particular mundo financiero, sigue siendo un bastión del sentimiento pro-China. Gigante de la gestión de inversiones Roca Negra le gusta anunciar su agenda de justicia ambiental y social aquí en casa, pero felizmente lanzó nuevas iniciativas ganar miles de millones gracias a nuestra codependencia con China. Ni Silicon Valley ni los magnates financieros parecen dispuestos a renunciar a una relación rentable con un régimen opresor impulsado en gran parte por los mismos combustibles fósiles que quieren arrasar aquí.

En circunstancias normales, esperaríamos un gobierno más enfocado en reubicar y abordar la cadena de suministro que en entregarse a la virtud señalando todo, desde el clima hasta la raza y el género. Tampoco es este el momento de mirar hacia conservadores de orientación libertaria que se aferran religiosamente a su dogma de libre mercado incluso al tratar con un competidor comunista altamente nacionalista que dicta por ley que cada empresa debe subordinarse a las necesidades del estado y del partido.

Trump, para su crédito, al menos entendió el desafío que plantea nuestra falta de fuerza competitiva. Pero su tono grandilocuente y su incapacidad para comunicarse con personas fuera de la Casa Blanca, y aliados potenciales, debilitaron su capacidad para elaborar una respuesta adecuada. Afortunadamente, la administración Biden ha continuado persiguiendo muchos de los temas de Trump, con propuestas para impulsar la semiconductor y industrias del acero y gastar $ 300 mil millones en I + D para revitalizar la competitividad industrial estadounidense e invertir en escuelas de comercioaprendizajes y colegios comunitarios como alternativas a los colegios de cuatro años.

Una parte más ambiciosa de El plan implica el uso de impuestos, subsidios y asociaciones público-privadas para alentar a las empresas a retener la capacidad de hacer suministros críticos durante una emergencia nacional. Sin embargo, la Administración Biden parece no estar enfocada en temas críticos como el comercio y las cadenas de suministro, con un mayor énfasis en óptica que resultados. Celebran una conferencia de coches eléctricos pero excluyen tesla, la empresa de vanguardia del mundo en el campo, en gran parte porque no están sindicalizados. Sin embargo, el mantra a favor de los trabajadores se derrumba cuando se considera que la primera acción de la Administración fue eliminar 10,000 empleos, en su mayoría sindicales, asociados con el oleoducto Keystone, ofreciendo solo la quimera de mucho menos lucrativoy, por lo general, no sindicalizados, “empleos verdes”.

Una prueba puede ser cómo la administración lidia con el hecho de que China está inundando nuevamente el mercado de mascarillas, que dominaban totalmente antes de la pandemia. Concentrados en el corazón, los empresarios estadounidenses que surgieron para llenar el vacío tienen cierta protección en sus contratos con las agencias federales. Pero los hospitales privados parecen dispuestos a retomar su dependencia por unos pocos centavos. Los libertarios, los banqueros de inversión y los aliados estadounidenses de China pueden alegrarse, pero ya se están perdiendo miles de puestos de trabajo.

Lamentablemente, incluso cuando la economía se tambalea hacia el estancamiento, la Administración de Biden parece escuchar más atentamente a sus partidarios verdes costeros centrados en las zonas urbanas que a las necesidades de los trabajadores críticos para mantener el país en movimiento. En algunos frentes, la agenda fiscal, regulatoria, climática y de legislación laboral de Biden socava la intención de llevar la producción de regreso a casa al hacer que sea cada vez más costosa de producir aquí.

En el futuro previsible, es probable que las mejores soluciones no provengan de Washington, sino de regiones orientadas a la producción como Ohio, Kentuckyy Tennesse, ahora con sensatez centrándose en la formación de habilidades y tratando de adaptarse a la expansión industrial. Estas áreas, y gran parte de las Sur y Suroestese han convertido en el nuevo punto focal de la industria estadounidense.

Es mejor para una región y la economía nacional formar maquinistas y soldadores que forjar nuevos acólitos de la teoría crítica de la carrera. Sería mejor hacer que las actividades de las personas que conducen nuestros camiones, manejan los tornos, perforan en busca de petróleo o envasan nuestros alimentos sean más productivas y menos contaminantes en lugar de emplumar los nidos de nuestros oligarcas financieros, tecnológicos y corporativos. La utopía de la justicia social verde que impulsa el impulso progresista actual probablemente habitará solo en un futuro lejano, y para cuando lleguemos allí, ya será el mundo de China, no el nuestro.

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